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Espiral gráfica

Abordamos la complejidad del desarrollo humano y organizacional, analizando los sistemas de paradigmas que se van configurando a lo largo del desarrollo de las personas y organizaciones.

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Culturesee entrega información específica y estructurada para aspectos claves hoy en día como la toma de decisiones, procesos de cambio e innovación organizacional, detección de posibilidades de mejora y de procesos de generación de valor compartido por medio de la vinculación con el territorio, mostrando la organización o territorio desde una perspectiva dinámica para movilizarse hacia nuevos estadios de gestión.

Los instrumentos de la línea VIEW SERIES están diseñados para la transformación cultural y la gestión integral de la organización. La aplicación de estos instrumentos tienen alcance individual como grupal y permiten un diagnóstico en profundidad al generar una visión de distintos niveles de la organización.

Contáctenos para saber de nuestros servicios en detalle y lo que nuestro equipo puede hacer por usted.

TESTIMONIOS

“Cuando casi ya no había margen para sentarnos a reflexionar sobre nosotros mismos y nuestros patrones culturales ahí hicimos el Culturesee. Es muchísimo aprendizaje a título individual y personal, pero creo que identificarnos cada uno como una parte esencial del cuento fue importante, yo creo que antes de tomar esa conciencia a nivel personal y organizacional debe de haber sido Babel y no nos dimos cuenta”.

Emiliano Fazio – Director  Arbusta (Argentina)

Cuando nos propusieron desde Okara hacer el Culture View (yo estoy hace 18 años en la organización), dije: ¿Qué más puedo saber de mi empresa?, ¿Qué me pueden contar a mí de nuevo? Porque uno recorre los pasillos, estás 10 ó12 horas dentro de la organización, les conocés a todos los colaboradores, hay 500 colaboradores. ¿Qué de nuevo nos pueden traer?.
Y realmente fue una sorpresa el resultado del Culture View para darnos cuenta, tanto los líderes, el directorio y los gerentes, que realmente hay muchas cosas que no conocemos de la organización". 

Luis Ayala – Gerente General Protek

"Me generó una sorpresa porque entendí causa y potencial, las dos cosas, es descubrir la causa del porque estamos así y el potencial que generaba esa información del sistema de abordaje del equipo y por supuesto de la organización".

Liz Ramírez – Gerente General Perfecta Automotores

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