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CULTURESEE FULL

1. PATRÓN CULTURAL

Los mecanismos de adaptación son formas preferentes para resolver aquellos desafíos y condiciones que nos toca vivir. Surgen de los profundos patrones biológicos, psicológicos y culturales que determinan cómo pensamos, por sobre qué pensamos.

1. PATRONES CULTURALES - ¿CÓMO OBSERVAMOS AL MUNDO?

Los patrones culturales son elementos básicos del desarrollo humano e influencian todos los aspectos de la sociedad y las organizaciones. Constituyen la base de tus prioridades personales.

 

Los puntajes reflejan tus conjuntos de modelos, visiones de mundo, mecanismos de adaptación, estructuras de creencias y sistemas de operaciones.

2. ESTADO ACTUAL/DESEADO/PREFERIDA/ RECHAZADO DE LA ORGANIZACIÓN - ¿CÓMO VEO A LA ORGANIZACIÓN?

 

Tu percepción de la cultura organizacional presente y  deseada. Esto da una mirada de tu alineación de los patrones culturales personales, cómo ves tu organización ahora y lo que no quieres que sea.

 

Se compara la cultura actual con la deseada y la cultura preferida con la que rechazas.

3. FACTOR DE ENCAJE (FIT FACTOR) - ¿QUÉ TAN ALINEADO ESTOY CON MI TRABAJO?

Este indicador surge de tu percepción de tu encaje con el trabajo, jefatura, equipo y carrera.

Del juicio que tienen respecto  del estado presente y deseado de tu cultura organizacional y de la  consistencia de tus respuestas a lo largo de la encuesta.

4. ENCAJE CULTURAL CON EL TRABAJO - ¿QUÉ TAN ALINEADO ESTOY CON MI TRABAJO?

ENCAJE CON TAREAS
¿Encajo con mis tareas?
¿Mis tareas me exigen demasiado?
¿Estoy siendo poco desafiado en mi trabajo?

ENCAJE CON JEFATURA
¿Mi supervisor y yo somos compatibles?

5. PRIORIDADES PARA PROSPERAR EN TU ORGANIZACIÓN - ¿CUÁLES CREO QUE SON LAS PRIORIDADES A TENER EN CUENTA PARA PROSPERAR Y TENER ÉXITO EN TU ORGANIZACIÓN?

El grado en que estas múltiples prioridades se presentan en la ecología de una organización determinan la alineación o desalineación de la cultura en general. Al mismo tiempo, el foco en diversas prioridades, cuando no conviven armónicamente, es una fuente de inefectividad.

ENCAJE CON EQUIPO
¿Mi grupo de trabajo y yo somos compatibles?

 

ENCAJE CON TRABAJO 
Veo un futuro para mi en mi trabajo
No veo un futuro para mi en mi trabajo

 

2. PATRÓN DE CAMBIO

Preferencias para aproximarse a los procesos de cambio y su propio estado actual en función de los desafíos que están enfrentando como organización.

1.  PREFERENCIAS DE CAMBIO - ¿CÓMO PREFIERO CAMBIAR?

Las preferencias de cambio muestran cómo la persona prefiere que sucedan los procesos de cambio, siendo tu puntaje más alto la forma predominante.

 

Cambio de primer orden: se centra en el cambio dentro de un patrón cultural o recurriendo a otro para fortalecer y mantenerse en el patrón cultural  preferente (restablecer el equilibrio, mejorar dentro de lo dado, arraigado en las decisiones del pasado, renovar, refrescar, reformar, trabajar más duro y de mejor forma)

Cambio de segundo orden: describe un proceso de cambio profundo ocurriendo entre los patrón cultural.  La preferencia de cambio es a otros paradigmas, supuestos y estructuras nuevas. Son gatillados por eventos internos (insights, decisiones, nuevas comprensiones) y/o externos (eventos inesperados, cambios en el entorno o en las condiciones de vida), impulsados por un futuro percibido y/o un replanteamiento.

2. ESTADO DE CAMBIO - ¿DÓNDE ME ENCUENTRO AHORA?

Este indicador muestra el ciclo de cambio de la persona en 5 estados transitorios, asignándole un valor a cada uno de éstos.

3. PATRÓN PERSONAL

De acuerdo a tus propias configuraciones de estilo de acción y reflexión, vemos cómo cada persona  pone en práctica los patrones culturales y de cambio.

1.  DIGITAL/ANÁLOGO - ¿VEO LOS ÁRBOLES O VEO EL BOSQUE?

2. PERSONALIDAD - ¿EXTROVERTIVO O INTROVERTIDO?

La extroversión o introversión es la manifestación de la personalidad que cuenta con el valor mayor.

 

La extroversión tiende a manifestarse en un comportamiento expresivo, hablador, enérgico

 

La introversión es manifestada en un comportamiento reservado y reflexivo.

3. INTELIGENCIAS EJECUTIVAS

Culturesee mide la distribución de 3 tipos de inteligencias, entregando un valor porcentual a cada una.

Transformacional: IntelIgencia orientada a generar cambios desde la situación ACTUAL a la DESEADA.

Translacional: IntelIgencia orientada a la  preservación, mejora o expansión de la situación ACTUAL.

Emprendedora: Inteligencia orientada a la creación de sistemas y condiciones NUEVAS.